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? 3月29日下午，市政工程建設管理中心組織召開2019年度市政工程推進大會,通報2018年度目標完成情況，表彰目標完成先進單位，簽訂2019年度市政工程責任目標。項目一部、二部全體員工及施工、監理等60多家主體單位的代表170余人參加了會議。集團公司總經理助理黃志澎主持會議。? 會上，施工、監理先進單位分別發言，介紹了工作中先進管理經驗。集團公司財務部副經理祁朋泉對財務管理及竣工決算有關事宜做了詳細講解，黃總就城市精細化管理工作作出了宣傳和部署。? 最后，集團公司副總經理代璐作總結發言。并就下一步工作提出三點要求：一是清醒認識當前的形勢和任務。二是高度重視目標責任引領作用。三是堅決完成市政工程建設任務。

??????? 3月26日，光大證券組織的固定收益投資者城投座談會（河南站）在我公司25樓會議室如期舉行。來自光大證券、山西證券、嘉實基金、華夏基金等多家證券公司、銀行及基金公司的代表參加了本次座談會。建投集團融資管理部經理李蔚、副經理史青茵，財務會計部經理劉彩虹參加會議并與到場各位機構投資者代表展開充分交流。??????? 此次交流中，李蔚同志詳細介紹了在鄭州市投融資體制改革環境下，建投集團成立以來的發展歷程及業務開展情況，通過具體、詳實、有針對性的例子，詮釋了建投集團在創新投融資模式、平臺轉型、城市綜合開發、資本運營等方面的經驗，從融資渠道、融資方式以及融資感想等方面解析了在當前金融環境和城投轉型背景下多元化融資工作開展的思路，并圍繞投融資工作中遇到的瓶頸和問題與各位投資者進行交流，取得了良好的效果。隨后，劉彩虹同志就建投集團財務管理、資金運用、存量政府債務等問題予以解釋說明。??????? 此番召開交流活動，通過積極搭建與投資者面對面互動的平臺，增進了建投集團與各個機構投資者的關系，展示了公司戰略發展布局與自身經驗優勢，建投集團也將以此次投資者學習交流為契機，繼續發揮自身優勢、改善不足，把握時代新機遇，從而更好的為投資者服務，為城投企業的持續性發展做出貢獻。

??? 為加強集團公司監事會監督管理工作，自2019年2月25日至3月25日，集團公司法務審計部組織人員對各子公司及工貿、柳林、文博、市政項目部合同管理情況、財務及生產經營情況、內部審計整改情況進行了一次全面檢查。?? 對于本次監督檢查工作，集團各項目部及各子公司領導高度重視，積極配合。檢查人員查看了2018年度已簽訂的合同管理及履行情況、財務管理情況、業務開展情況、企業經營管理情況、收集基層員工對經營層的評價意見、監督企業重要事項，同時對內部審計整改情況進行全面檢查，提出整改建議。??? 整體來看，集團公司各項目部及各子公司均能按照公司經營管理制度要求進行合同和財務管理，均能按照集團下達的各項工作目標開展工作，重大事項均能按照程序進行決策，全年沒有出現重大法律訴訟情況，基層員工對經營層評價良好，內部審計已按照審計要求進行整改。??? 本次檢查共調閱查看各類合同766份，主要問題是合同管理過程中會簽、用印、審批等問題。檢查人員在現場把發現的問題及時反饋到各項目部和子公司，并指導各單位按要求立即整改。??? 集團公司監事會積極發揮監督制衡作用，推動各單位依法合規經營，促進了企業法律風險防范機制和內部控制體系的建立和完善，進一步夯實了管理基礎。同時，監督檢查工作的順利開展能夠及時預警企業的重大風險，有效維護國有資產安全，發揮警示作用，規范各單位負責人的履職行為。下一步，集團公司監事會也將進一步做好內控監督檢查，提高部門人員的業務能力，努力維護企業國有資產安全，為公司的健康發展保駕護航。?

    3月20日，集團公司通過鄭州銀行股份有限公司在北京金融資產交易所掛牌交易委托債權融資，本次發放金額2億元順利到位，及時擴充了公司資金儲備。  此次發行通過市場化方式創新使用直接融資工具，提升了公司依靠自身現金流融資的能力，豐富了融資渠道，優化融資結構，為公司正常經營提供有力支撐。 

????? ? 陽春三月，萬物復蘇，又是一年植樹造林的好時節。3月13日上午，市國資委機關三支部與市建投集團機關一支部、文博臨時黨支部廣大黨員共赴正在建設當中的鄭州美術館及檔案史志館聯合開展了以“相約春天，栽種希望”為主題的植樹活動。市國資委機關第三支部書記、財務監督與考核評價處長蘇平同志，產權處處長宗杰同志、企業資產處處長常艷麗同志、市建投集團副總經理汪洋同志、總經理助理祁紅軍同志參加了此次植樹活動。?????? ?一到植樹現場，所有黨員干部都拿著鐵鍬，三四人一組，有的扶苗，有的培土，有的踩實，有的澆水，大家都充滿激情，鼓足干勁，相互配合，栽下一株株樹苗，植下一片片新綠，現場呈現出一片熱火朝天的勞動場景。為確保新樹栽種的成活率，專業人員在植樹現場進行技術指導，確保做到保質、保量、保成活。經過不到兩個小時的努力，雪松、白玉蘭、金枝槐、紅碧桃等43棵樹木全部栽種完成。?????? ?植樹活動后，市國資委產權處處長宗杰同志、財務監督與考核評價處長蘇平同志、企業資產處處長常艷麗同志等一行來到鄭州美術館及檔案史志館、鄭州市博物館的項目建設現場，一邊仔細閱覽相關項目設計圖等展示板上的內容簡介，一邊認真聽取項目相關負責人的介紹。文博藝術中心總規模約為 24萬㎡（博物館地上7.5萬㎡，地下7.2萬㎡；美術檔案史志館地上6萬㎡，地下3.6萬㎡），總投資約為24億元。是鄭州西區四個中心標志工程之一。

2019年2月25日下午，文博中心項目節后復工動員會在文博中心項目部順利召開。集團公司黨委書記、董事長兼總經理秦廣遠，總會計師郭金萍，總經理助理祁紅軍出席會議，集團公司黨委委員、副總經理、項目部總經理汪洋主持會議。集團公司財務會計部、合約預算部負責人，項目部相關負責人和各參建單位主要項目負責人參加會議。會議首先由文博中心項目部工程負責人通報了當前兩個項目的施工現狀、存在問題以及下一步的工作要求。共性問題為施工進度滯后較多，總包單位與各分包單位之間的施工協調需要進一步加強，個別分項工程的工程質量需要進一步提高。隨后各參建單位分別就節后復工情況及下一步的趕工措施進行了匯報，紛紛表示將從公司層面高度重視文博中心項目建設，從人財物等各方面向項目傾斜，全力以赴推進項目建設，確保項目如期竣工。總會計師郭金萍圍繞加強項目財務管理和資金支持方面發表了講話。總經理秦廣遠最后講話，在講話中，秦總強調，文博中心項目是省市重點項目，市委、市政府對項目建設高度重視，多次到現場調研。建投集團對項目建設亦高度重視，無論是人財物均給與強有力的支持。各參建單位一定要從講政治的高度重視項目建設，一是要制定切實有效的趕工措施，全力以赴加快施工進度；二是要嚴把工程質量關，加快進度堅決不能以犧牲工程質量為代價，要保質保量完成項目建設任務；三是要從人財物等方面為項目建設提供強有力的支持，全力推進項目建設。最后，汪總就落實秦總講話及此次會議精神進行了強調，要求各參建單位會后真抓實干，采取勞動競賽等多種切實有效的趕工措施，迅速掀起項目建設的新一輪高潮，確保文博中心項目如期完工。

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?????? 為了更好的落實市委宣傳部《關于充分運用“學習強國”、河南學習平臺進行學習教育的通知》文件的精神和要求， 2月22日，集團公司機關第一支部委員會開展一次充分利用“學習強國”學習教育平臺集中學習交流會，會議由黨群工作部部長、機關一支部組織委員趙少先同志領學。??????????? ?首先，趙少先介紹此次學習交流會的目的，一是對“學習強國”學習教育平臺的推廣工作作進一步推進。二是要積極充分利用這個學習教育平臺進行學習，達到學有所獲，學有所用，學以致用，學出成效。隨后趙少先組織大家學習了央視網梳理的習近平總書記引用的“人生在勤，勤則不匱”、“志之所趨，無遠弗屆，窮山距海，不能限也”等八句古典名句，激勵著正在奮斗路上前行的所有人。接著觀看了視頻《祝福2019：我和我的祖國》和《習近平新時代中國特色社會主義思想第一講》。??????????? ?與會人員紛紛表示，學習強國手機客戶端有“學習”“視頻學習”兩大板塊38個頻道，聚合了大量可免費閱讀的期刊、古籍、公開課、圖書等資料，內容豐富，知識面涉及廣泛，觀點準確，貼近干部群眾和工作實際，是難得的學習資料。要牢牢把握，認真學習，不斷讓學到新理論、新知識運用到實際工作中去。

? 為貫徹落實我市城市精細化管理工作部署和集團公司文明創建工作要求，2月20日、21日，集團公司副總經理代璐帶隊對在建項目精細化管理工作落實情況進行了一次全面細致的大檢查。? 每到一個項目，檢查人員都嚴格按照“8個100%”和精細化管理工作要求，深入工地各個角落，特別是施工圍擋、裸露土石方、物料機具擺放、工地衛生等方面，逐項排查，限時整改，確保每個項目全面達標。? 代總強調，各單位務必增強大局意識，認真對照我市精細化管理各項要求，切實規范施工行為，著力構建干凈整潔、規范有序的文明工地。同時立足于施工單位自查、監理單位督查、建設單位檢查，共同做好精細化管理這篇大文章，以實際行動促進城市精細化管理目標的全面實現。? 新年上班第一天，市政工程建設管理中心就召開全體會議，深入分析今年的工作形勢，安排部署項目精細化管理工作，為新一年市政工程建設謀篇布局。此次大檢查，是繼本月12日、13日開展工地自查以來第二次檢查。? 我市邁入特大城市、萬億城市俱樂部后，城市管理尤其是施工揚塵污染防治、環境衛生精細化管理日趨嚴格。市政工程建設管理中心將進一步強化工程管理，就強監管條件下做好市政工程建設管理工作交上滿意的答卷。

              為切實落實節前施工安排和部署，做好節后施工準備工作，消除冬季氣候和節假日等原因給施工現場帶來的不利影響和安全隱患，防范安全事故的發生，2月12日至2月13日，市政工程建設管理中心對在建工地開展了節后大檢查活動。       此次重點檢查各參建單位揚塵污染防治、城市精細化管理和節后施工準備措施落實情況。首先，對臨時用電、消防管理、人員值班、應急管理等節前要求和部署的內容進行了復查；其次，對工地圍擋、裸土覆蓋、地面硬化、物料覆蓋、沖洗設施、噴淋設置、防溢底座、工地衛生等八個大方面涉及城市精細化考核的項目進行了檢查；最后，對節后各項目管理人員、勞務人員、材料、機械等生產要素進行了部署和要求，并對各項目2019年施工計劃進行了再細化，為節后順利推進工程施工提供強有力的保障。